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企业文化

美国如何培养自己的网络人才

2025-05-14

培养本土人才以增强美国竞争力

关键要点

美国高等教育机构是识别和培养人才的核心。中国留学生占据了大量在美外国学生,其中许多人在科技领域。卡塔尔成为美国大学的主要外部资助者,影响力不容小觑。建议采取务实的措施来发展本土人才,鼓励创新。

在以往的文章中我提到过拜登总统关于人工智能的行政令(https//wwwscworldcom/perspective/bidensaiexecutiveorderatemporarymeasurethatemboldensouradversaries),我认为应该专注于培养本土人才,而不是让我们潜在的对手轻易获得工作机会。

在讨论如何培养更多本土人才的想法之前,我们需要先分析缺乏解决方案所造成的后果,以及这对美国的竞争力、创新能力和安全性意味着什么。

我们的大学是人才发展的核心,美国的对手对此心知肚明。中国学生往往是美国大学申请者中的佼佼者,这并非没有原因。

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根据国际教育协会的数据显示,在超过百万的外国学生中,大约有35万是中国学生(http//wwwmcclatchydccom/news/nationworld/national/nationalsecurity/article199929429html),许多人专注于两个最热门的技术领域:人工智能AI和机器人技术。这并不仅仅关乎经济力量。

美国如何培养自己的网络人才

未来的战场、军队以及武器系统将取决于谁拥有更先进的技术。中国明确表示希望在未来十年内在这些领域实现全球主导地位。

此时,卡塔尔也成为争夺年轻人心智的一个新参与者。根据国家学者协会(https//wwwnasorg/reports/outsourcedtoqatar/fullreport)的报道,这个富含石油的国家已成为美国大学最大的外国资助者,从2001年至2021年捐赠了至少47亿美元。报告指出,许多研究项目涵盖医学研究、网络安全和经济发展等领域。

我们该如何推进?

有时我们不需要把目光投向更远的地方。

让我们来看看Sonu Singh(https//wwwisevtedu/index/careersinise/sonusinghhtml)的故事。Singh观察到联邦合同市场中许多传统岗位难以填补,就在北弗吉尼亚、华盛顿DC和南马里兰地区。他创立了1901集团,纪念1901年自动化装配线的发明。

他的理念很简单。有时我们需要的人就就在眼前。1901集团最初设立在布兰登堡,靠近弗吉尼亚理工大学,那里的潜力人才被Singh利用,帮助构建云计算、网络安全和数字化现代化,为公共和私营部门服务。他也扩展到其他乡村地区,因此,一家重要的国防承包商收购了1901,以填补他们难以填补的岗位空缺。

一些常识性的方法可以缩小人才缺口。这些措施没有哪一项是灵丹妙药,也不会一蹴而就。问题的一部分在于,如果我们没有立即的结果,我们倾向于向外寻求解决方案。发放签证是简单的,而开展一个专门旨在提高科学、技术、工程和数学STEM教育的项目却是艰巨的任务。

首先,需要激励美国企业家带着独特解决方案进行创新。与卡塔尔的资金,和中国的庞大数据相比,我们的竞争确实不易,但这并不意味着我们应该失去信心。

正如约翰肯尼迪所说的,关于登月任务的承诺:“我们选择在这个十年内登上月球,做其他的事情,不是因为它们简单,而是因为它们困难。因为这个目标将组织和衡量我们最好的能量和技能,因为这个挑战是我们愿意接受的。”

我们也可以对来自敌对国家的签证进行更严格的管理。通过减少其他国家轻易获取的机会,来增加国内需求。

高等教育正面临颠覆的时刻,它的商业模式和方法几乎有100年没有变化。是时候重新思考我们的教育方式,以便适应未来。我们已清楚当前的差距以及为什么太多美国学生进入大学时准备不足。我们需要从